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Sabe qual é um dos segredos do sucesso financeiro? Uma gestão de custos de qualidade.
É muito importante que o gestor conheça bem as despesas e os custos do seu empreendimento. Apenas esse conhecimento facilita uma gestão de custos de qualidade. A primeira coisa a se fazer é estabelecer um fluxo de caixa, para entender exatamente o que entra e sai.
Com o fluxo de caixa, você estabelece os gastos fixos e os variáveis, criando uma visualização clara da real situação financeira da empresa. A gestão de custos deve integrar todas as despesas corporativas.
O que é uma boa gestão de custos?
Como dito anteriormente, para avaliar a saúde financeira de uma empresa, uma gestão de custos eficaz é fundamental. Mas como saber se você está fazendo uma boa gestão de custos?
A disciplina da gestão é uma das características mais importantes. A equipe gestora deve detalhar tudo com eficácia, assim, todos os valores podem ser analisados, revisados e reportados.
Desta forma, gerir sua empresa se tornará cada vez mais fácil.
Tenha reservas para emergências
A reserva de capital para emergências funciona tanto como uma consequência de uma boa gestão de custos, quanto como uma causa. Ao ter ciência de todo seu montante, capital de giro e despesas, você consegue guardar um valor para emergências.
Emergências acontecem quando menos se espera, por isso é importante se preparar para imprevistos.
Os imprevistos nem sempre são negativos! Se você tiver um valor guardado e um fornecedor oferece algo por um valor menor que o do mercado, por exemplo…Você pode agarrar essa oportunidade sem dor na consciência.
Acompanhe o desempenho financeiro
Empresas que realizam gestão de custos eficaz, vêem a diferença logo de cara. Acompanhando o desempenho financeiro da empresa, você percebe que a gestão de fato eleva o valor corporativo.
A gestão de custos corporativos exige um trabalho detalhado e minucioso, que acaba rendendo muitos frutos para a empresa.
Todo mundo quer gastar menos e ganhar mais, certo? Bom… Não precisa ser assim tão difícil.
Chame a Portão 3!
Uma solução indispensável para reduzir custos de empresas é uma plataforma de gestão de custos, como a da Portão 3!
Já parou para pensar em usar um só sistema que resolve dezenas de tarefas em questão de poucos minutos?
O melhor de tudo é ter o registro de todas as ações e poder confiar que todos esses dados estarão seguros. Outra pauta importante neste assunto é a disponibilidade e rapidez oferecida. Será bem mais fácil cumprir com a sua posição de carreira.
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