Uma gestão financeira eficiente é a base para qualquer pequeno negócio. De acordo com dados do SEBRAE (2021), 21,6% das Microempresas (ME) encerram as atividades após cinco anos de operação. No caso das Empresas de Pequeno Porte (EPP), essa taxa é ligeiramente menor, atingindo 17% no mesmo período. Esses números evidenciam a importância de práticas financeiras sólidas, capazes de garantir a sustentabilidade e o crescimento empresarial. A seguir, destacamos algumas estratégias fundamentais que podem transformar a saúde financeira do seu negócio.
Separação entre finanças pessoais e empresariais
A mistura entre as finanças pessoais e empresariais é um dos equívocos mais recorrentes entre pequenos empreendedores. Essa prática compromete a clareza sobre a real lucratividade da empresa e dificulta uma gestão baseada em dados concretos.
A utilização de recursos como multi cartões, softwares de controle financeiro e plataformas que permitem a criação de carteiras possibilitam a separação efetiva das finanças, facilitando o acompanhamento dos fluxos de caixa e a identificação de despesas excessivas.
Dica prática:
Adote uma plataforma especializada em separar os recursos da sua empresa, dividindo-os em projetos ou campanhas, permitindo que você personalize as finanças do seu negócio como preferir.
Planejamento financeiro
Conforme levantamento do SEBRAE, 17% dos empreendedores não realizam nenhum tipo de planejamento financeiro, e 59% planejam apenas para períodos de até seis meses. A ausência de planejamento compromete a capacidade de prever cenários críticos e de tomar decisões estratégicas.
Dica prática:
Organize-se com a ajuda de uma plataforma de gestão financeira que forneça relatórios em tempo real e dashboards intuitivos. Ferramentas desse tipo permitem a antecipação de possíveis problemas de caixa, a identificação de sazonalidades e o planejamento baseado em dados atualizados.
Gestão financeira estratégica
Ainda segundo o SEBRAE, 79% das empresas enfrentam dificuldades na gestão, e apenas 9% dos MEI e 10% das MPE realizam algum tipo de planejamento formal. As causas mais frequentes de fechamento precoce destes negócios incluem a falta de planejamento, as falhas na gestão e o comportamento inadequado por parte do empreendedor.
Dica prática:
Utilize sistemas que centralizam o controle financeiro e oferecem diferentes formas de métodos de pagamento aos clientes. Com plataformas como a da P3, é possível definir limites de gastos por projeto, acompanhar o desempenho de cada um e gerar quantos cartões forem necessários.
Como crescer com P3
A gestão financeira de um pequeno negócio não precisa ser complexa, mas deve ser estratégica e contínua. Com o avanço do mercado, os empreendedores passam a ter acesso a ferramentas antes restritas a grandes empresas, como controles financeiros inteligentes, relatórios analíticos, segmentação por centro de custo e meios de pagamento automatizados.
Dica prática:
Abra uma conta na P3 e veja como o seu negócio pode se beneficiar de nossas funcionalidades para alcançar uma gestão financeira mais saudável e estruturada.
14 de abr. de 2025
